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我國(guó)電線電纜職業(yè)的技能立異取得了可喜的成果,但自主技能立異仍然是咱們的薄弱環(huán)節(jié)。要?jiǎng)?chuàng)建世界級(jí)企業(yè)、打造世界級(jí)品牌,有必要飽嘗住自主立異的檢測(cè)。通過(guò)十多年的技能開展,南洋電纜已成為我國(guó)極具競(jìng)賽力的電線電纜出產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)在,南洋電纜將依據(jù)電纜職業(yè)的現(xiàn)狀和出產(chǎn)經(jīng)歷,為咱們解析一下我國(guó)有關(guān)電線電纜職業(yè)技能立異的小常識(shí)。
1、仿照立異多,自主立異少
就現(xiàn)在狀況來(lái)看,電線電纜技能的開展無(wú)非是從結(jié)構(gòu)、資料、工藝下手,或許選用新資料,或許調(diào)整結(jié)構(gòu),或許選用新工藝、新設(shè)備,首要是選用新資料進(jìn)行產(chǎn)品立異。除少數(shù)產(chǎn)品外,大部分電線電纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)略,運(yùn)用一般資料,簡(jiǎn)單仿照;另一方面,絕大多數(shù)電纜出產(chǎn)廠家自己不出產(chǎn)資料,不把握資料配方,所以沒有專利權(quán)。但資料廠為了尋求贏利最大化,總是會(huì)盡快將新資料推向商場(chǎng),乃至是專門為協(xié)作一些電纜廠的新產(chǎn)品開發(fā)而開發(fā)的,具有一些特別功能的新資料,使得單個(gè)廠家花大力氣開發(fā)的新產(chǎn)品,能夠在很短的時(shí)間內(nèi)仿制出來(lái)。
2、大企業(yè)立異多,小企業(yè)立異少
為了贏得更多的商場(chǎng)份額,取得更多的贏利,大型企業(yè)有必要進(jìn)行技能改造。只要進(jìn)行繼續(xù)的技能立異,才干不斷引入新產(chǎn)品,然后占據(jù)新的商場(chǎng),取得超額贏利,為企業(yè)開展供給資本堆集。因而,大型企業(yè)走上了立異、堆集、技能改造和再立異的循環(huán)開展路途。跟著兩項(xiàng)歐洲指令的公布和施行,有愛好進(jìn)入國(guó)際商場(chǎng)的企業(yè)有必要進(jìn)行技能立異,迎候新的應(yīng)戰(zhàn)。
關(guān)于很多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),除了極少數(shù)因本身特色而在某些特定范疇具有競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)的企業(yè)外,絕大多數(shù)企業(yè)都具有種類單一的等級(jí)低產(chǎn)品,以賤價(jià)參加商場(chǎng)競(jìng)賽。由于商場(chǎng)競(jìng)賽機(jī)制尚不完善,條件分解,這些企業(yè)還有生存空間。
3、技能引入多,消化吸收少
自20世紀(jì)90年代初以來(lái),我國(guó)引入了很多的電纜拉絲和絕緣串聯(lián)出產(chǎn)線、中高壓電纜出產(chǎn)線等電氣設(shè)備,電纜職業(yè)的設(shè)備水平得到了很大進(jìn)步。可是這些設(shè)備利用率不高,功效沒有充分發(fā)揮,這是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。為什么會(huì)形成很多進(jìn)口設(shè)備拋棄或運(yùn)用不良?一是由于以為好的設(shè)備能夠出產(chǎn)出好的產(chǎn)品,滿意用戶對(duì)設(shè)備才能的要求;二是企業(yè)沒有能很好運(yùn)用和保護(hù)先進(jìn)設(shè)備的人才;三是他們依托供貨商的技能支持,不重視進(jìn)口設(shè)備和技能的消化吸收;四是國(guó)內(nèi)電氣企業(yè)技能實(shí)力有限,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行仿照立異,供給相應(yīng)的技能支持。
4、產(chǎn)品開發(fā)多,商場(chǎng)完成少
技能立異是一個(gè)經(jīng)濟(jì)技能概念,一項(xiàng)立異的成功與否首要取決于其商場(chǎng)完成程度,能否被商場(chǎng)所承受,能否到達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),南洋電纜引入了先進(jìn)的交聯(lián)電線電纜出產(chǎn)線、中低壓電線電纜出產(chǎn)線等。除了開發(fā)低煙無(wú)鹵、阻燃等商場(chǎng)較大的家裝電線外。為了緊跟國(guó)家電網(wǎng)建造,公司還收購(gòu)了35KV交聯(lián)電纜出產(chǎn)線、兩步硅烷交聯(lián)出產(chǎn)線等先進(jìn)的電線電纜出產(chǎn)線,進(jìn)一步拓寬了商場(chǎng)外的開展空間。
5、使用開發(fā)多,基礎(chǔ)研究少
就單個(gè)企業(yè)而言,贏得贏利是最終目標(biāo)。重視使用開發(fā),弱化基礎(chǔ)研究是能夠了解的。但是,就一個(gè)職業(yè)而言,這種狀況令人擔(dān)憂。缺少基礎(chǔ)研究的技能立異是海市蜃樓,無(wú)源之水。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,整個(gè)職業(yè)的立異才能將大大削弱,職業(yè)的全體競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)也將損失。
南洋電纜活躍推動(dòng)立異驅(qū)動(dòng)開展戰(zhàn)略,完成要害中心技能研究,有必要依托電線電纜職業(yè)人才隊(duì)伍完成自主立異。為了集合職業(yè)界的人才,招引國(guó)內(nèi)外人才和優(yōu)秀人才參加南洋電纜的立異團(tuán)隊(duì),南洋電纜首先與許多聞名大學(xué)協(xié)作,不斷為咱們的企業(yè)運(yùn)送技能人才,以確保企業(yè)的繼續(xù)開展和立異,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)間開展。